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忘卻暫時性的輝煌 繼續(xù)錦華式的努力
------記外拓管理中心6月分公司經(jīng)理會議
按慣例,本月的分公司經(jīng)理例會于6月15、16日在公司總部召開。參加本次會議的有外拓管理中心各個分公司總經(jīng)理以及外拓管理中心程總經(jīng)理和各位成員,會議由外托管理中心程總主持。
首先,由程總向大家匯報了上月產(chǎn)值和1—5月各個分公司的財務(wù)狀況,并根據(jù)因地制宜的原則對各自狀況逐一分析了今后需要重點提升之處。從整體來看,各個分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)都比較良性,較多分公司的產(chǎn)值和影響力在當?shù)囟际潜3值谝换蛘咴诘谝患瘓F。
由于目前經(jīng)濟大環(huán)境比較撲朔迷離,房產(chǎn)市場發(fā)展方向不是太明晰,裝飾市場又是房產(chǎn)市場的下游產(chǎn)業(yè)鏈。接著,本次會議的一項重要議題就是,在程總的帶領(lǐng)下,各位分公司經(jīng)理暢所欲言,紛紛表達了自己對當?shù)胤慨a(chǎn)市場發(fā)展的趨勢看法。最后,綜合眾人的意見,根據(jù)我們上半年的產(chǎn)值情況,從目前來看下半年的房產(chǎn)形式比較樂觀。所以,大家要卯足了勁頭,在下半年的市場中再接再厲。
由于目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,影響已經(jīng)深入各行各業(yè)。為了在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)主動性和先發(fā)優(yōu)勢,本次會議特別邀請了網(wǎng)絡(luò)營銷專家丁峰和南京大區(qū)網(wǎng)銷部負責人熊俊就網(wǎng)銷這個主題展開培訓(xùn)與討論。經(jīng)過本次培訓(xùn),大家開始熟悉了網(wǎng)絡(luò)的特性并認識到網(wǎng)絡(luò)的巨大潛力。對照南京近半年操作的經(jīng)驗,大家感受較深,表示回去當?shù)睾笠由钸@方面的研究和應(yīng)用。
最后,根據(jù)工程部“標準工程”系列方案的推進,外拓管理中心工程部劉總向大家闡述了“線管分色”的工藝。該工藝的提升,不僅僅是美觀上的,更重要的是對客戶和公司來說都有重要的意義。對客戶來說,采用線管分色,今后在竣工后使用過程中,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,很輕易的就可以分辨問題產(chǎn)生的源頭,節(jié)省了檢修、維修的人力物力。對我們公司而言,方便我們工人師傅的操作和工程監(jiān)理的驗收等。
16日中午直到1點,本次會議才宣告結(jié)束。中午聚餐時大家表示,雖然目前來看我們已經(jīng)完成了半年度的計劃產(chǎn)值,但是在接下來工作中大家依然要戒驕戒躁、沉下心來、踏實工作,繼續(xù)創(chuàng)造屬于“錦華人”的輝煌。
程總向大家匯報了上月產(chǎn)值和1—5月各個分公司的財務(wù)狀況
特邀網(wǎng)絡(luò)營銷專家丁峰就“網(wǎng)銷”這個主題展開培訓(xùn)與討論
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計聲音
集25年工程管理經(jīng)驗之大成
省時、省力更省心
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