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10月9日,錦華裝飾南京大區2018年四季度員工大會在中心大酒店圓滿召開!錦華裝飾南京大區總經理曹總、各大旗艦店經理、南京大區及外拓分公司的全體員工共同參加了此次會議。
在簡單闡述了此次會議的內容及要求外,主持人宣布本次會議正式開始。
會議開始,首先由客服中心李總從半包產值、主材產值、合同渠道對照、協議數據轉化等多個方面著手,以數據形式為大家詳細介紹了2018年前三季度的情況。而對于第四季度的工作,李總也給出了明確要求。
▲客服中心李總!
隨后,工程部何總公示了前三季度的開工、回頭客、質量文明等情況。而關于第四季工程部如何更好的開展工作,何總也給出了開展回頭客行動、項目管家工地巡檢活動、開通設計部及市場部工地巡檢及上報通道等多個行之有效的建議。
▲工程部何總
張博洋從整裝物料體系、整裝物料培訓計劃、ERP系統優化、材料部整裝主管崗位配備等著手,向大家闡明了整裝工作的不斷完善,同時也希望大家能夠做到物盡其用,更好的完成個人以及所在分公司的整裝目標。
▲張博洋
營銷總監盧總以詳細的數據向大家展示了前三季度各大活動協議、各分公司渠道匯總、市場部及各渠道協議、產值等情況。愛拼才會贏,在2018年最后兩個多月的時間里,我們都需要重新出發,確定一個沖刺目標。
▲營銷總監盧總
同時,盧總也表示,在當下這個樓盤有限、競爭激烈的市場環境下,要想殺出重圍,不僅要“拼命”,還得有方法,電話、微信、群營銷……要善用每一個方法,以便達到事半功倍的效果。 有付出就有回報!會議中,對于前三季度表現優秀的團隊,曹總也代表公司對其進行了嘉獎!
▲錦華裝飾2018年1—3季度最佳超目標團隊:1865旗艦店、江北旗艦店、河西旗艦店、江寧旗艦店!
▲錦華裝飾2018年1—3季度最佳進步團隊:TID、1865旗艦店、江北旗艦店!
▲錦華裝飾2018年1—3季度優秀開拓團隊:城東旗艦店、鼓樓旗艦店、高淳旗艦店、淮安旗艦店、溧水旗艦店、馬鞍山旗艦店!
一切歸零,重新出發!不管前三季度做的好壞與否,都不應該沉湎于過去,而是應該全身心投入到第四季度工作中。
因此會議期間,除南京大區設計部、市場部、項目部的每位成員都制定了第四季度的個人沖刺目標外,各旗艦店總經理也紛紛上臺,公示了各旗艦店第四季度的沖刺目標!
▲錦華裝飾各旗艦店總經理制定第四季度沖刺目標!
最后,由錦華裝飾南京大區總經理曹總進行會議總結。
▲錦華裝飾南京大區總經理曹總
首先,圍繞年初制定的目標,以及對照去年同期的情況,曹總帶著大家簡單回顧了下前三季度的數據。而對于在當下這個嚴峻的市場環境下,錦華人能取得如此成績,曹總也是表達了充分肯定。
同時,曹總也表示,散戶時代,我們必須要堅定信心,圍繞深度營銷,精細管理,用心服務,提高轉化等方面開展工作。面對當下環境下,資源逐漸變少的情況,我們必須珍惜每一個資源,不管是設計師還是項目管家亦或其他崗位的員工,都必須做好質量、服務、營銷三個版塊的工作,盡最大努力提高轉化率!
最后,曹總也希望大家做到不沉迷過去,不抱怨現在,不悲觀未來。無論關口,只指決心,若是洪水,再造方舟!奔跑2018,沖刺終點,我們一定行!
奔跑2018,穩健向前。
沖刺80天,完美收官!
錦華人,加油!
江蘇家裝示范品牌
代表地區優秀設計聲音
集25年工程管理經驗之大成
省時、省力更省心
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